11月6日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張強率重慶港黨委委員、副總經(jīng)理任川，集團(tuán)辦公室相關(guān)人員一行到珞璜公司、江津公司調(diào)研。
在珞璜公司，張強一行聽取了珞璜公司黨委書記、董事長孫勇關(guān)于1-10月主要指標(biāo)完成情況、工作亮點、當(dāng)前存在的問題及下一步工作思路等情況匯報。
聽取匯報后，張強對珞璜公司給予了充分肯定，就下一步工作提出了四點要求：一是要開拓市場。堅持“大客戶”戰(zhàn)略，精準(zhǔn)把握重點客戶，鞏固大宗貨物鐵水聯(lián)運市場，全力以赴爭取煤炭、磷礦增量。二是要抓住機遇。利用好“前港后園”的地理優(yōu)勢，抓住西部陸海新通道建設(shè)的機遇，與江津綜保區(qū)、江津樞紐產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建互動平臺。三是要強化管理。嚴(yán)格踐行制度管理、流程管事的理念，在各項具體工作中把制度要求落實落地，全面提升合規(guī)管理水平。四是要降本增效。不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，降低裝卸成本，全面提高生產(chǎn)效率。
在江津公司，張強一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場、一期改建工程建設(shè)現(xiàn)場實地察看和了解江津公司生產(chǎn)運營、工程項目驗收、安全環(huán)保等情況。座談會上，江津公司黨委書記、經(jīng)理董自強匯報了公司1-10月生產(chǎn)經(jīng)營情況、一期改擴(kuò)建工程項目竣工驗收、與重慶益海嘉里合資合作推進(jìn)、巡視巡察工作整改等重點工作推進(jìn)情況及公司2025年工作思路和舉措。任川對江津公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了指導(dǎo)性意見。
聽取匯報后，張強對江津公司給予了充分肯定。就江津公司下一步工作，他指出：一是要堅定信心決心，緊盯全年各項任務(wù)指標(biāo)，奮力攻堅克難，盡最大努力、挖最大潛力，奮力交出高分報表。二是要集中力量，全力打好經(jīng)營主動仗?。堅持以“虎口奪食、噸貨必爭”的理念，以“行商”意識及“店小二”態(tài)度，以敢打敢拼的闖勁及善作善成的巧勁廣攬貨源，培育新優(yōu)勢、邁上新臺階。三是精心策劃，全力下好成本先手棋?。樹立“過緊日子”的理念，依托技術(shù)支持及優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，嚴(yán)格控制采購成本、生產(chǎn)成本和管理成本，實現(xiàn)“效率最優(yōu)化、效益最大化”。四是持續(xù)精進(jìn)，全力提升專業(yè)競爭力?。本著合作共贏的原則，加速推進(jìn)與益海嘉里的合資合作工作，催生新動能及提升核心競爭力。五是以“釘釘子”的精神，全面完成巡視巡察及內(nèi)控檢查等重點工作。六是未雨綢繆，全力防范各類風(fēng)險?。全力以赴抓好安全環(huán)保生產(chǎn)，加強債務(wù)、法律、市場方面的風(fēng)險防控，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。
珞璜公司、江津公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別陪同。
